Palveluyrityksissä projektin koko elinkaari on täysin integroitu Maconomy-sovellukseen – myynnistä projektin toteutukseen, raportointiin ja seurantaan.
Entä tulos? Tehokas projektinhallinta sekä lyhytkestoisiin tehtäviin että suuriin projekteihin useilla välitavoitteilla.
Vähennä budjettiylitysten riskiä sisällyttämällä yksityiskohtaiset arviot budjeteista, ehdotetusta henkilöstöstä ja hinnoista jo projektin myyntivaiheesta alkaen. Edelleen, projektin etenemismalli tarjoaa projektipäälliköille aina päivitetyn tilannekatsauksen myös kaikista yksittäisistä alatehtävistä.
Projektin ja budjetin luominen perustuvat joko valmiisiin malleihin tai aikaisempien projektien toteutuneisiin tietoihin. Budjetit voidaan jaotella sopiviin tasoihin tai vaiheisiin käyttämällä hyväksi projektien monitasoista alarakennetta. Voit saada hyvän yleiskäsityksen projektin kuormituksesta, kassavirroista ja ruuhkahuipuista, jakamalla budjetit ja myyntiarviot projektin koko elinkaarelle, jolloin työntekijät voidaan helposti kiinnittää tehtäviin juuri oikeina päivinä.