Hallitse koko projektin elinkaari integroidussa sovellutuksessa
Projekti- ja talouspäälliköt voivat parhaiten seurata projektin edistymistä ja taloutta sisällyttämällä kaikki budjettiprosessit projektinhallinjärjestelmään. Tämä keventää yhtiösi projektien hallintaa - ja antaa sinulle enemmän aikaa luoda lisäarvoa asiakkaillesi.
Projektipäälliköt voivat aktiivisesti hallita projektien määräaikoja ja tehokkaasti seurata muutoksia varmistaakseen hyvät projektikatteet. He tietävät aina projektin toteutuneet lukemat ja voivat verrata niitä estimaatteihin. ja koska he tietävät parhaiten, mitkä tehtävät on saatu valmiiksi, he voivat käynnistää laskutusprosessin mahdollisimman aikaisin.
Lisäksi he voivat tehdä ehdotuksia projektin miehityksestä perustuen taitojen ja työmäärän yleiskuvaan koko organisaatiossa. Resurssipäälliköt voivat havaita ali-/ylikäytön ajoissa ryhtyäkseen toimenpiteisiin. He voivat helpottaa resurssien siirtoa liiketoimintayksiköiden ja projektien välillä ja siten parantaa henkilöstösi tuottavuutta ja säästää rahaa eri hankkeissa.
Tämä auttaa sinua parantamaan projektiesi kannattavuutta – ja siten myös yrityksesi tulosta.